「この上司のためだったら頑張るぞ」と思ってもらうためは、 部下との信頼関係を築き「部下の悩み」を共有することが大切です。 管理職としての仕事をこなしながら、限られた時間で部下と信頼関係を築くにはどうすればいいのかを事例をあげて解説していきます。
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自分にビクビクしている部下、仕事がやりにくい

山田さんは、中間管理職です。   上司から指示される仕事を、 部下に振り分けて監督しています。 &n …

部下が、自分に合わせた会話をしようとしない

先日、部下の相田さんと討論になりました。   部下をねぎらおうと思って話しかけたのに、 自分の話を無 …

新入社員が辞めてしまう

田辺さんのお悩みです。   4月に入ってきた新入社員の青山さんが、 突然「辞めたいです」といってきた …

先輩の足手まといになっているような気がします。

こんばんわ。 今日も、ご訪問くださりありがとうございます。   今日は、入社して約半年の女性Aさんの …

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